Стратегия Вашей компании эффективна? Отвечает Вашим целям? Обеспечена ресурсами и реально реализуется? Убедитесь в этом, — закажите экспертизу стратегии.

В течение одной-двух недель я изучу имеющиеся документы, переговорю с ключевыми руководителями и подготовлю экспертное заключение с ответами и рекомендациями по следующим вопросам:

  1. Экспертная оценка силы и полезности выбранной стратегии для достижения Ваших целей. Цельность стратегии, отвечает ли вызовам, её сильные и слабые стороны, ключевые факторы успеха. Даже если стратегия у Вас никак не описана и считается, что её нет, она всё равно есть. Её можно и нужно выявить, описать и осмыслить.
  2. Готовность команды к реализации стратегии. Каждая стратегия требует своей команды. По-сути команда, — это и есть стратегия: ведь именно она, а не документы и регламенты, будет внедрять стратегию в жизнь. А внедрять команда будет лишь то, что ей близко и понятно; то, что она умеет.
  3. Оценка достаточности ресурсов для реализации выбранной стратегии.
  4. Качество реализации стратегии. Разделяют ли её сотрудники, понятна ли она им. Степень проникновения стратегии в жизнь компании. Действительно ли компания реализует стратегию, или стратегия отдельно, а реальная жизнь — отдельно. Насколько принятые методы реализации стратегии эффективны.
  5. И другие моменты, важные при выборе и реализации стратегии.


Запрос на консультацию
:

[recaptcha]