Стратегические императивы бизнеса

Существует всего лишь два источника дохода: капитал и труд. Труд создаёт новые активы, а капитал перераспределяет существующие. И вроде как считается, что гарантия доли пирога — это именно труд (“инновационная экономика» и прочее в том же духе). Но в реалиях, чем дальше, тем значение труда всё меньше и меньше, а основной доход генерирует именно капитал. Читать далее

Управление запасами: попытка предсказать непредсказуемое

Всем математикам известна закономерность – чем проще формулируется задача, тем сложнее найти её решение. Классический пример – теорема Ферма, сформулировать её в состоянии школьник 5-го класса. Однако для доказательства создаются столь изощрённые математические теории, что прорывные решения в шифровании стали лишь побочным эффектом. Основная причина в том, что элементарно сформулированная задача при самом ближайшем рассмотрении уже граничит с философией. Это похоже на незатейливый вопрос трёхлетнего ребёнка «куда пропадает снег, поднимается обратно вверх?». Как ему объяснить круговорот воды в природе? Читать далее

Производственная компания начала эпохи импортозамещения

Чтобы пережить внешние проблемы нужен некоторый запас прочности, но для роста скорее нужно работать с внутренними факторами. Для получения быстрых результатов можно выделить пять основных точек приложения усилий: ассортимент, контрактное производство, команда, финансовый менеджмент и скорость выпуска продукции. Читать далее