Если проект никак не взлетит, на то всегда есть фундаментальные, но скрытые и неочевидные причины.

Чтобы их выявить, необходимо погрузиться в жизнь компании, почувствовать её пульс. Для этого я на один-два месяца вливаюсь в компанию, становлюсь членом команды, включаюсь в решение перспективных и повседневных задач.

Мой юридический статус в этот момент может быть любым. Часто удобно войти как советник Собственника, например по стратегии и организационному развитию.

Результат — чёткое понимание причин, текущей ситуации и перспектив, ясные шаги, что и как делать дальше.

Вот несколько примеров отчётов, по разным ситуациям и задачам: