Собственникам бизнеса

Добрый день!

Меня зовут Илья Скирневский, я специализируюсь в области стратегического менеджмента и помогаю акционерам решать их стратегические задачи: создать новое, сохранить построенное или получить долю пирога, на который претендуют и другие. Обратившись ко мне Вы сэкономите значительные средства, бесценное время и увеличите шансы на успех.

Задачи, которые я решаю:

  1. Повышение эффективности — про эту часть стратегической работы почему-то обычно забывают. Но результаты нужны не когда-то в будущем, а «здесь и сейчас». Это тоже стратегия.

  2. Разработка стратегии и поддержка её в актуальном состоянии. Стратегия — это понимание, что, зачем, как и когда нужно делать. Степень её формализации может быть разной и зависит от сложности задачи и масштаба компании. Но даже самая сложная стратегия — это не больше 5-7 листов бумаги; иначе это бесполезный мусор. Если стратегия у Вас уже есть, то лучше всего начать с её экспертизы.

  3. Управление изменениями в компании. Определение необходимых внутренних реформ, проектов и координация проектных команд. Выявление и поддержка решений, подкрепляющих процесс изменений. Постановка системной работы над повышением эффективности компании и снижением потерь.

Суть моей работы — не только разработка стратегии как «плана игры», но и добиться, чтобы организация захотела и смогла его реализовать: преодолеть разрыв между «бумагой» и реальной жизнью компании.

Звоните +7-985-760-02-54 и пишите msk@corporategov.ru или здесь. Буду рад ответить на вопросы и подключиться к работе.

С уважением,

Илья Скирневский
Советник по стратегии и организационному развитию